Vi har allerede delt en artikel om
Community licenser - så tag venligst et kig. Samlet set er der metoder til at reducere udgifterne til licenser i Salesforce, som bør overvejes. Som tidligere nævnt, er det dog mest sandsynligt at den direkte sammenligning med jeres budget til Salesforce-implementering versus andre systemer, altid vil resultere i at Salesforce vil være det dyrere valg.
Men lad os igen kigge på hvad det betyder fra et forretningsmæssigt perspektiv. Vi anbefaler altid vores kunder at de ikke sammenligner de absolutte omkostninger på en CRM-platform.
Lad os i stedet fokusere på hvordan et CRM-projekt kan have indflydelse på jeres forretning, da enhver investering bør resultere i højst mulig ROI. Lad os bruge et eksempel med en virksomhed, som har en gennemsnitlig omsætning på 50.000 DKK pr. medarbejder (det er ikke et stort beløb, og det er nok et meget typisk eksempel for servicevirksomheder med relativt høje marginer). Hvad ville en CEO forvente med CRM-implementering? Svaret er naturligvis øget produktivitet. Lad os antage at vi går efter en vækst på 20% (Salesforce hævder at i kan opnå meget
mere end det). Hvis vi opnår succes med vores projekt, bør vi forvente en 20% vækst på salg, og det ville føre til en omsætning på 60.000 DKK med en medarbejder.
Jeg føler at det er åbenlyst at de ekstra 10.000 DKK om måneden bestemt vil dække udgifterne til en Salesforce-licens samt udgifterne til implementering, som ligeligt fordeles hen over et år. Når man anskuer investeringen fra dette perspektiv, er det ikke SÅ vigtigt om en CRM-licens koster 400 eller 800 DKK, vel? Det er meget mere vigtigt at fokusere på projektets samlede succes, og reducering af risici.
Sørg også for at sikre at jeres implementeringspartner vil hjælpe jer med at forhandle med Salesforce til at opnå det bedst mulige personlige tilbud og særlige priser på licenser, hvis relevant.